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无界·家具行业未来趋势—— 副理事长兼秘书长屠祺

来源：作者：日期：2021-07-31

　　7月30日，2021 副理事长会议在长春成功举办。会上，副理事长兼秘书长屠祺作《无界·家具行业未来趋势》主题报告。她引用培根、杰克·韦尔奇、霍金、中国科学院院士褚君浩等古今中外名人学者观点，以《无界·家具行业未来趋势》为题，从“全球化”、“工业4.0”、“数字经济”、“可持续发展”四个关键词出发，对家具行业未来发展趋势进行深刻剖析。在这个充满挑战的时代，作为全球家具行业的重要贡献者，她呼吁每一位企业家，以超越国界、打破行业的魄力，推动世界家具业系统性的变革。
　　应业内同仁的诚挚邀请，《无界·家具行业未来趋势》主题报告现公开发表，以下为报告全文：

《无界·家具行业未来趋势》

副理事长兼秘书长屠祺

（2021年7月30日长春）

　　培根曾经说过：“黄金时代在我们面前，而不是身后”。历史虽然偶有倒退，但整体上总是螺旋上升。虽然之前我们面临着许多挑战，但是现在，全球经济正在寻求高质量复苏，一个新的时代即将来临。

　　我曾经读过杰克·韦尔奇的自传，他说过这样一段话：“随着市场开放，国家的概念在地理层面逐渐模糊，全球化已不再是一个目标，而是必须要做的事情。”

　　所以，今天想和大家分享第一个关键词——全球化。

　　1600年，英国东印度公司成立，后来一度发展成为世界最大的贸易组织，也是经济全球化早期最突出的代表。随着交通和信息技术快速发展，全球化发展出六种成熟模式。大家可以在图中看到，越是复杂的价值链，发达国家参与程度越高，家具行业属于中间的加工制造类。

　　我国工业起步晚，人均资源水平不高，近年来，家具行业在全球化过程中，出现了一些变化：
　　首先，由于国内人口红利下降、自然资源收紧、市场竞争加剧，传统的出口比较优势面临挑战，这就需要我们向中高端价值链转型；同时，在一些重要的出口国，本地产业保护主义兴起，世界贸易组织治理失灵，跨境贸易出现障碍，这就需要中国家具行业做出改变，从当前单一的产品出口模式，向出口品牌、管理、技术等要素的方向转变；还有，就是新冠疫情带来黑天鹅式冲击，全球产业链薄弱环节问题凸显，导致原材料价格大涨、物流运转不顺畅，这要求我们提高抗风险能力。

　　要适应这些变化，进一步加深全球化势在必行，那么家具行业如何实现全球化呢？这里有两个方向，大家可以关注：
　　第一，供应多元化。我在这里，给大家举一个例子：前不久，美国大量新建房屋，其国内出现了木材的短缺，美国作为一个传统的木材出口大国，开始大量进口木材。由于供应紧张，美国木材出口价格不断创下新高。在最严重的时候，联邦储蓄银行发布的木材价格指数一路飙升至125，是近三十年来最高水平。这对依赖美国木材的中国家具企业产生了很大的影响。

　　对于其他生产材料和需要国外进口的设计、技术等生产要素，都存在类似问题。这就需要企业在供应链布局时，放眼全球，利用不同国家各自的优势，实现供应多元化，提高抗风险能力。

　　第二个全球化方向是开展海外经营。我们知道，企业经营全球化呈现三方面优势：降低成本、减少风险、扩大市场，向海外输出产能和品牌，就可以实现这些目标。
　　我们看一个数据，2014年，我国对外投资已经超过同期吸收外资规模，实现了资本净输出，这说明国外的生产和市场优势吸引了国内企业纷纷走出去。

　　近年来，家具行业也有很多对外投资的案例，其中有的企业能在疫情下逆势增长，正是得益于在海外的布局。我们的会员企业梦百合从2013年已经开始全球布局，通过五大工厂、海外仓储等投资项目，建立海外产业链，保持了高增长态势。

　　顾家、永艺、敏华等副理事长企业，都选择了在越南投资，越南近年来经济发展态势比较好，在地理位置、国际贸易协议等方面利好明显。同时，我们也可以把视野放在全球家具产业，波兰、土耳其、墨西哥，都是具有极大潜力的地方。这些快速发展的国家，在地区市场、生产成本、贸易政策等方面都具有优势。

　　全球化将是中国制造业的大趋势，无论是从成本、风险，还是市场的角度来看，制定一个合理有效的全球化战略都有助于企业的长期发展。

　　
　　世界经济论坛创始人施瓦布曾说：“工业4.0带来了人类历史上的深刻变革，它的潜力是前所未有的。”

　　这是我想分享的第二个关键词——工业4.0。

　　这个概念最早是在2013年的汉诺威工业博览会上，由德国正式推出，迅速引起世界广泛重视。中国在2014年，与德国签订了《中德合作行动纲要》，就共同开发工业4.0达成若干共识，在2015年制定的《中国制造2025》战略中，已经把这一点纳入进来。如今，中国已成为全球人工智能、云计算等工业4.0关键技术的领先者。

　　工业4.0常被称为智能化时代，它的核心或者说基础设施是数字技术。中国科学院院士褚君浩指出，动态感知、智慧识别、自动反应是工业4.0的先决条件。需要配套多种传感器，收集关键数据，再搭配大数据系统，进行算法设计和数字分析，最后，把有价值的结果，反馈到生产过程当中，形成闭环机制，让工厂高效运转。

　　这里给大家看一下世界各国在工业4.0上的发展战略，可以看到数字技术都是战略核心部分。

　　世界经济论坛启动了名为“灯塔”的项目，他们搜集了世界上领先的工业4.0转型企业，分析成功经验。

　　德国西门子进行了系统性的数字工厂升级，采用智慧机器人进行生产，人工智能控制流程，算法预警设备故障，成功在产品复杂性翻倍的情况下，把产能提高40%，同时不增加电力和其他资源的成本。
　　强生在监管严、迭代快的消费品行业，通过使用数字孪生技术、工业机器人、和高科技溯源系统，把产量提高，产品研发时间缩短，销售成本降低。

　　在中国家具行业，有一些企业已经开始了工业4.0的探索：　　
　　尚品宅配把车间机器人和来自客户、自动化物流系统的实时数据融合到一起，只增加一倍人力，便将产量增加三倍，生产率提高了40%。
　　喜临门开发了具有完全自主知识产权的精益制造系统，建设了基于5G的工业物联网。还有很多定制企业进行了多方向的建设。

　　在这个过程中，有一点想和大家分享，“人”的转型是基础。德勤曾采访了全球四十家成功转型的企业，提出他们的一个重要的共通点是把人放在工业4.0时代的中心位置。主要包括三个方面：一是制定转型战略，考虑一线工作实际需求，实现有效的人机协作；二是统一各部门思想和行动，达成转型共识，充分发挥员工能动性；三是紧抓专业技术人才，通过：校企合作、支持研发、定期培训等方式，形成稳定的人才输血机制，长期保持企业的转型优势。
　　工业4.0之所以可以大幅提升企业竞争力，就在于它形成了一种新的组织模式，更好地发挥出人的价值。

　　新一代工业正在形成，提早布局才能抓住先发优势，期待着中国家具行业在这一轮变革中实现弯道超车，引领全球家具制造业的发展。

　　
　　习近平主席在7月16日的亚太经合组织领导人非正式会议上强调“全球数字经济是开放和紧密相连的整体”，并指出“要加强数字基础设施建设，努力构建开放、公平、非歧视的数字营商环境。”

　　这是我分享的第三个关键词——数字经济。

　　从上世纪起，信息产业取得了长足发展，极大地改变了人们的生产和生活方式。互联网的出现进一步推动数字技术从信息产业外溢，影响到社会的方方面面，如今一个全新的社会形态开始显现，数字经济时代已经到来。

　　中国信通院把数字经济的模式概括为四种，根据最新测算的47个重点国家数字经济规模，2019年达到了32万亿美元。
　　数字产业化，是数字经济基础部分，具体包括电子、信息、软件等行业；产业数字化，是数字经济融合部分，包括传统产业由于应用数字技术，带来生产数量和生产效率提升，刚刚提到的工业4.0就是这方面的典型业态；治理数字化，主要是政府利用数字技术不断提高公共服务供给能力以及构建新型智慧城市；数据价值化，是在数据管理和数据应用方面形成产业，通过非实体的数据资源创造价值。

　　近年来，数字经济通过数字产业化和数据价值化为促进消费发挥了明显作用，这也是与家具行业息息相关的两个方面。
　　首先，数据创造了增值空间。作为重要的新生产要素，数据的有效开发可以提高产品附加值，增强企业在市场上的竞争力。电商平台和企业自建商城通过数据研究进行趋势分析，指导商品开发和广告营销的策略，从而改善了供需匹配的问题。

　　其次，技术提升了消费体验。数字产业的技术日益成熟，开始融合到实体行业，尤其是虚拟现实、视觉搜索、3D打印等有了广泛应用。在家具行业，酷家乐、三维家等设计软件，就是融合虚拟技术，让消费者更直观地看到产品在家中的效果，加快购买决策。同时，一些新的技术前景也很广阔，包括服务机器人、AI、自动配送等，在其他行业已经开始了尝试，企业可以予以关注。

　　还有，社交颠覆了品牌渠道。随着各大社交媒体兴起，这些平台大众特点使其成为最有潜力的商业渠道，麦肯锡的一项调查显示，社交电商创造的市场在五年内出现三位数增长。品牌影响力对广告的依赖有所下降，内容输出成为一个重要趋势。有一些圈外的例子大家比较熟悉，例如视频博主李子柒，她在海外平台上创作出很多大火的美食制作视频吸引大量粉丝，从而带动同名产品热销不止。

　　面向未来，人们生产和生活数字化程度不断加深，数字经济也将成为企业要长期研究的课题，积极拥抱数字化，才能抓住下一个时代的机遇。

　　2015年联合国大会上，各国元首发表宣言：“我们决心让人类摆脱贫穷和匮乏的桎梏，让地球得到治愈和保护。我们决心大胆采取迫切需要的变革步骤，让世界走上可持续的、有复原力的道路。在踏上这一共同征途时，我们保证，不让一个人掉队。”这份宣言正式开启了宏伟的全球可持续发展计划，致力于团结力量，创造平等、富裕、安全的世界。

　　这是我想与大家分享的最后一个关键词——可持续发展。

　　早在上世纪商业蓬勃兴起的时候，人们看到了一味追求经济增长的局限性，尤其是两次世界大战结束后，让世界深刻反思现代模式的缺陷。随着社会和自然问题愈发突出，寻求一个可持续发展的模式成为了国际社会的普遍关切。

　　经过几十年的探索，2015年世界各国在联合国大会上共同提出可持续发展倡议，制定了十七项全球可持续发展目标。中国一直是践行2030可持续发展目标的先锋，为世界和平与繁荣做出了重要贡献，并且承诺将继续在这一方向上努力。

　　同时，消费者、投资者对企业的可持续效益越来越重视，在资源、就业、教育、城镇化、能源、减贫等方面，家具行业将在社会约束、法律法规等框架下面临更高要求。对环境有破坏、对社会有影响、对人类发展有威胁的企业将难以为继，满足可持续发展目标是企业未来成功的必要条件。

　　针对企业如何实现可持续转型，联合国提出了系统性的指导战略，主要分为五个部分，其中评估、量化、实施是核心环节。旨在根据企业自身特点，将十七项可持续发展目标与公司运作相融合，从而制定合适的行动方案。需要指出，对不同的企业，十七项目标所占的比重或有不同，需要长期的探索与调整。

　　在我国家具行业，已经有可持续发展转型的先锋取得了初步效益。曲美在2019年发布的《家居社会责任报告》中，系统性制定了可持续转型战略，从公司治理到合作伙伴，再到社会公益，都有明确指标，并通过外界反馈不断完善可持续进程，在品牌和国际影响力方面有显著提升。

　　可持续发展是面向未来的全球战略，为创造人类共同福祉提供了明确指引。在这个充满挑战的时代，生存问题比以往更加紧迫和深刻，作为全球家具行业的重要贡献者，今天在座的每一位企业家，都应以超越国界、打破行业的魄力，推动世界家具业系统性的变革。

　　面对浩瀚深邃的宇宙，人类的痕迹，就如同最亮的那一颗星辰，在沉寂的夜空中闪闪发光。站在广袤的时空维度，思考人类的进步,共同在蔚蓝色的星球上，创造更美好的家园，是我们的奋斗目标。
　　霍金说：“过去和未来没有边界，充满无数可能。”

　　谢谢大家！

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